Backup de drivers com DriverMax

Quem trabalha ou já trabalhou com manutenção de micros sabe que vez ou outra drivers podem ser um grande problema. Foram raras as vezes nas quais eu perguntei a um cliente ou amigo se o mesmo ainda possuía o CD com os drivers da placa-mãe e tive uma afirmação como resposta. O fato de não possuir mais o CD da placa-mãe nos leva a ter de, sempre que necessário, ir até o site do fabricante do hardware para fazer o download dos drivers consumindo, no mínimo, tempo, cabos, modens, link de conexão com a WEB, entre outros detalhes.

O pior de fato acontece quando não conseguimos baixar da Internet esses drivers por indisponibilidade no site do fabricante, ou pior; conseguimos baixar os drivers mas os mesmos não funcionam, estão corrompidos, estão numa pasta compactada vazia, ou sofreram o efeito de qualquer outra desventura do destino. Diante disso só resta rezar para encontrar algum outro driver não especifico para o hardware em algum fórum da WEB, mas que funcione.

Para facilitar esse tipo de trabalho existem alguns programas que são capazes de fazer um backup dos drivers de um PC para quando necessário os mesmos possam ser reinstalados sem grandes problemas. Um desses simpáticos programas é o DriverMax que roda tanto no Windows XP quanto no Vista, também disponível em versão portable. É um programa muito simples de instalar e utilizar e pode ser uma “mão na roda” para quem precisa formatar um PC e reinstalar um sistema operacional da Microsoft.

Você pode fazer o download do mesmo no Baixaki ou no Superdowloads, é um arquivo único de aproximadamente 2,9 MB.

COMO INSTALAR O DRIVERMAX?

A instalação é bem intuitiva e ao executa-lo aparecerá a seguinte janela:

Clique em “Next” pra proseguir e netão aparecerá a janela com a licença de uso. Caso queira basta aceitar a licença e clica em “Next” novamente. Continue clicando em “Next” até que apareça a seguinte janela:

E então para instalar basta clicar em “Install” para instalar o DriverMax, obviamente. Aparecerá então uma janela de aviso informando que o DriverMax está indexando os drivers:

Clique em “OK” e então você verá o processo de indexação ocorrendo:

Depois disso é só clicar em “Finish” e então abrir o programa. Ao abri-lo pela primeira vez aparecerá uma janela onde pode-se optar pelo registro para pegar uma chave de uso do software gratuita ou continuar utilizando a versão de 30 dias de uso apenas:

Depois de feita a escolha, seja bem vindo ao DriverMax!

COMO FAZER O BACKUP DOS DRIVERS?

Na janela inicial do DriverMax, no menu “Driver operations” escola a opção “Export drivers”

Irá aparecer, então a janela de de boas vindas do “Export Drivers wizard”.Clique em “Next” para prosseguir e então aparecerá a lista com todos os drivers instalados no PC:

Selecione todos ou apenas os que interessar, clique em “Next” novamente e o DriverMax vai perguntar onde você deseja salvar o backup dos drivers:

Selecoine um local e clique em “Next”, aparecerá a janela de processamento e pronto. Os drivers foram salvos no local selecionado.

COMO IMPORTAR OS DRIVER SALVOS PARA O PC?

Após a instalação do Windows, ou falha no funcionamento de um driver, basta inciar o DriverMax e no menu “Driver operations” selecionar a opção “Import drivers”. Irá aparecer, então a janela de de boas vindas do “Import Drivers wizard” e então o DriverMax irá perguntar onde os drivres estão salvos:

Selecione o local onde os drivers estão salvos e clique em “Next”. Aparecerá a lista de drivers disponíveis para importação. Selecione todos ou apenas os que forem interessantes e clique em “Next” novamente.Confirme na tela seguinte com mais um “Next” e posteriormente em “Yes” e aparecerá a seguinte janela informando a instalação dos mesmos:

Após isso todos os drivers estarão instalados e funcionando!

Erros comuns na automação de pequenas e médias empresas

Recentemente concluí um artigo científico que eu estava escrevendo baseado num estudo de caso que eu fiz a alguns messes. O estudo de caso era sobre a utilização de um ERP (Enterprise Resource Planning), também conhecido como SIG(Sistema integrado de Gestão) numa loja de varejo de doces, balas e biscoitos; formato de loja de varejo bem popular na região Nordeste. O mais interessante foi ver que alguns resultados do estudo podem ser vistos à olho nu, sem a necessidade de muito esforço ou conhecimento e, ainda por cima muito comum em outros lugares.

Como se sabe, o aconselhável, quando se quer automatizar uma tarefa, procedimento, processo ou o conjunto de tudo isso dentro de uma empresa é em primeiro lugar fazer um mapeamento dos processos do que se quer automatizar. Se o mapeamento já existe o aconselhável então é revisa-lo. E como já era de se esperar uma dos primeiros fatos detectados foi justamente a ausência de uma mapeamento dos processos da empresa, ou seja, significa que no momento da implantação do ERP na empresa a mesma fez tudo às escuras, sem conhecer o que ou até mesmo como as coisas aconteciam dentro dela.

Como herança dessa falta de conhecimento dos seus próprios processos empresariais essa empresa tem hoje um não atendimento pleno às estrategias do negócio e um suporte falho à tomada de decisão provocado principalmente pelo fato de algumas tarefas serem executadas sem o “conhecimento” do sistema porque o mesmo não dá suporte a essas atividades.

Também é sabido que os SIGs possuem uma base de dados única e centralizada, ou seja, todas as informações devem existir apenas uma vez e em apenas um lugar. Isso faz co que sejam evitadas inconsistências nas informações e quando às houver serem facilmente identificadas e tratadas. O fabricante do sistema ERP adotado pela empresa estudada fornece junto com o sistema uma base de dados única e centralizada, porém ela é única e centralizada para as atividades desenvolvidas pelo sistema. Sendo assim todas as atividades da empresa que não são suportadas pelo SIG tem seus registros feitos em cadernos, planilhas, pedaços de papel, a cabeça dos funcionários e em diversos outros meios.

É incrível a cultura existente ainda entre pequenos e médios empresários, onde os mesmo acreditam que a simples existência de computadores dentro de uma empresa sem o alinhamento estratégico do negócio com as atividades suportadas pelo setor de TI é o suficiente e não é necessário gastar mais com “isso”. Ou então a simples falta de conhecimento de como a tecnologia pode ser utilizada para alavancar o negócio da empresa e gerar lucro, deixando de ser um despesa.

Fonte da Imagem: http://blogdanadia.blogspot.com/2007/05/enterprise-resource-planning-erp.html